Montag, Oktober 23, 2017

Agiles Projektmanagement Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.

Autor(en)
Verlag
Haufe
Auflage
1
Veröffentlicht
Seiten
240
ISBN
978-3648065174
Bewertung
Mehr Flexibiltät in Projekten.
Fexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht?
Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderungen der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalität ein.
Der Autor stellt hier sehr schön die agilen Methoden denen des "herkömmlichen" Projektmanagements gegenüber.
Wie die agilen Methoden in anderen Branchen (nicht nur in der Softwareentwicklung) eingesetzt werden können, wird ebenfalls sehr schön erläutert.

Das Buch ist ein kompaktes Handbuch, wenn man die übliche Methodik des Projektmanagements schon kennt.

Wenn man lange Zeit "kleinere" Projekte, mit viel Kundenbeteiligung und abteilungsübergreifend geleitet hat, dann wird man oft feststellen, dass die Methoden des Agiles Projektmanagement genau das sind, was man schon lange praktiziert hat, ohne den Dingen einen Namen gegeben zu haben.